Pateicības

Daudzas rosinošas sarunas ar Deividu Frīdmanu (David D. Friedman) man palīdzēja precizēt atvērtā koda sadarbības "ačgārno ganību" modeli. Esmu arī parādā Maršalam van Alstainam (Marshall van Alstyne) par konceptuālo norādi uz savlaicīgas informācijas kā preces vērtību. Rejs Ontko (Ray Ontko) no Indiana Group piedāvāja noderīgu kritiku. Palīdzēja arī ļoti daudzi cilvēki kam es uzstājos ar runām auditorijās pirms 1999. gada jūnija. Ja esat viens no tiem, zināt kas jūs esat.

Šis ir vēl viens pierādījums atvērtā koda modelim, jo šī eseja tika nepārtraukti uzlabota ar e-pasta vēstulēm, kuras es saņēmu tuvākajās dienās pēc sākotnējā laidiena. Loids Vūds (Lloyd Wood) norādīja atvērtā koda nozīmību kā "nākotnes drošu", un Dougs Dante (Doug Dante) atgādināja man par "Rīt bez maksas" biznesa modeli. Ādama Mūrhousa (Adam Moorhouse) jautājums noveda pie diskusijas par ekskluzivitātes ieņēmumiem. Laionels Olivera Grīzs (Lionel Oliviera Gresse) piedāvāja labāku nosaukumu vienam no biznesa modeļiem. Stefens Turnbulls (Stephen Turnbull) mani pamatīgi apdullināja par neuzmanīgo attieksmi pret brīvo kovboju efektu. Antonijs Beilejs (Anthony Bailey) un Varens Jangs (Warren Young) izlaboja dažus faktus Doom piemēra aprakstā. Ēriks Sinks (Eric W. Sink) piedāvāja ideju, ka rūpnīcas modelis atalgo plauktu programmatūru (shelfware).